Animer et motiver une équipe - Pôle Formation CFAI AFPI LDA

Modalités pratiques

Présentation

Se positionner dans son rôle de manager
Animer son équipe en tenant compte du contexte et des objectifs de l’entreprise, de son rôle et de ses responsabilités.
Fixer des objectifs à ses collaborateurs et d’évaluer les résultats.
Communiquer efficacement avec son équipe et sa hiérarchie grâce à la maîtrise des techniques d’entretien et de réunion
Gérer les tensions au sein de l’équipe

Réflexions de groupe guidées par l’animateur
Recherche collective de solutions aux difficultés rencontrées
Apport d’outils et de méthodes opérationnels
Travail sur un projet individuel d’amélioration pour chaque participant
Les mises en situations et l’analyse de cas réel rencontrés dans le quotidien des managers constituent 80 % des journées de formation.

Positionnement initial des stagiaires
– Mon rôle de manager, mes responsabilités, mon contexte de travail
– Mes compétences actuelles, mes pratiques, mes attentes.
– Synthèse : compétences à développer, axes de progrès
Fixer des objectifs, organiser le travail
– Savoir fixer des objectifs motivants et atteignables
– Planifier, organiser et contrôler l’activité
La motivation
– Repérer les facteurs de motivation et de non motivation
– Comment développer la motivation de son équipe
– Travailler sur sa propre motivation
L’écoute active, techniques de communication
– Les fondamentaux de la communication: pourquoi communique-t-on mal ? comment y remédier ?
– L’échange interpersonnel : cadre, éléments à respecter pour une communication efficace
– L’échange avec un groupe : cadre, mise en place et structuration de l’information
L’animation de réunions
– Techniques et outils pour conduire des réunions courtes et efficaces
L’entretien individuel
– Réalisation d’une grille de préparation
– Mise en situation
Le groupe, la gestion de conflits
– Les éléments favorisant les tensions et les conflits
– Prévenir, gérer les conflits : utiliser les bons outils et méthodes de traitement des conflits
Exercice de synthèse
– Chacun des stagiaires organise à partir d’une situation de travail l’ensemble des actions et outils de management